6月4日，集团召开“不忘艰苦创业初心，打造敢打硬仗、能打胜仗的中南铁军”教育活动推进情况汇报会。会上，集团党委书记、董事局主席吴建荣在听取各公司推进情况汇报后，就进一步抓好教育活动作了重要讲话。

我们正处在严峻复杂的经济新常态下，面临的困难和问题前所未有，但前进路上也有很多发展机遇，国家的政策红利不断出台，“一带一路”全面开花。在这样一个全新的格局下，能不能迎难而上，抢抓机遇，以非凡的精神状态、超常规的工作力度，打好产业保卫战、项目攻坚战、管理优化战、创新升级战、业绩增量战，勇立潮头谋新篇，打开中南发展的新局面，关键是要有一支过硬的中南铁军作支撑。但从目前的现状来看，无论是思想观念、精神状态、工作激情，还是团队合作等等，差距都比较大，这些问题制约着中南的发展。搞这样一个教育活动，就是要从思想上、观念上、行动上进行综合治理，以中南铁军为平台，激发全员干事创业的激情。希望大家吃透意图、认清意义、凝聚共识，把推进中南铁军教育作为一项重要任务来抓，采取切实管用的举措，抓好落实抓出成效。

教育活动不能空对空，要紧密联系企业和个人的实际，带着问题、带着课题、带着对策，边学边做边改，用效果来说话，用实绩来检验。一是要洗心、换脑，在激发工作热情上见成效。教育引导广大员工特别是管理干部，要跳出中南、洞察周边、立足全国、放眼世界，清醒地看到当前我们面临的新形势、中南发展面临的新挑战、市场竞争形成的新格局，正视自身的差距和不足，切实增强危机感和紧迫感；中南的艰苦创业史，是一笔宝贵的精神财富，要在教育活动中大力宣传；劳动力的红利来自于八小时外，要赢在起跑线上，大力弘扬“5+2”、“白加黑”精神，八小时内拼命干、八小时外多贡献，做到有激情、有行动、有业绩。二是要着力提升学习力、研究力，在开拓创新上见成效。比如，建筑工厂化、智能化的问题，新的机遇很多，要加快研究探索的步伐，尽快形成一系列的创新成果。特别是人工智能，未来的市场非常大，智能制造+互联网+物联网，这样的企业才有未来，要整合集团平台，资源共享，形成合力，争取在应用上、集成上有进展；还有，如何结合工厂化、文化产业，融入到特色小镇、动漫小镇、绿建小镇、非遗博物馆的建设；再有，如何借助“一带一路”，在“走出去”上有新的突破等等，希望大家开动脑子。三是要以开放包容的心态，在拓展中南这个大平台、名品牌上见成效。四是要敢于打硬仗，在推进项目建设上见成效。五是要能打胜仗，在冲刺“半年红”上见成效。

这次教育活动是在全体员工中进行的，涉及面广、内容丰富、规定动作多。各公司、各部门要切实负起组织领导的责任，科学安排，精心筹划，扎实推进。一要明确分工，形成合力;二要以上率下，突出领导干部;三要营造浓厚氛围，把打造中南铁军作为品牌来建;四要注重典型引路，掀起比学赶超的热潮。

各公司精彩汇报摘要

▼

中南卡通公司

▲中南卡通公司总经理沈玉良作汇报

中南卡通根据自身的行业特色将教育活动作为一项重要任务来抓。一是多形式、多渠道发动，营造浓厚的宣传氛围，引导全员共同参与；二多领域、多角度开展，特别是依托党组织和群团组织的各项活动，使教育活动渗透到日常工作的方方面面，持续推进教育活动有效开展。

中南幕墙公司

▲中南幕墙公司总经理童林明作汇报

中南幕墙公司组织召开党员干部会和部门员工会，传达学习集团教育活动实施方案，层层进行思想发动，并紧紧围绕企业发展实际，提出要突出抓好项目管理、市场拓展、人才引进、科技创新、品牌建设、绩效考核等六方面的工作，将教育活动落实到企业生产经营的方方面面，用实绩来体现和展示中南铁军风采。

中南建筑公司

▲中南建筑公司总经理徐友国作汇报

中南建筑公司把教育活动与提高员工的思想境界和专业技能结合起来，通过积极营造氛围，加强教育引导，搞好对照检查，坚持边学边改边做等方式，不断激发员工的创业激情和冲劲，营造一个有比较、有竞争、有激情的争当中南铁军氛围。

中南钢构公司

▲中南钢构公司总经理王宇伟作汇报

中南钢构公司通过“四个结合”，进一步激发广大员工的创业激情和干事冲劲，营造人人争当中南铁军先锋浓厚氛围，持续深入地推进活动开展。一是把教育活动与打造更加繁荣的企业文化结合起来；二是把教育活动与提高员工的思想品质、专业技能结合起来；三是把教育活动与员工的年终评比结合起来；四是把教育活动与年度综合考核结合起来，让这次活动的思想精神持续传扬。

中南装饰公司

▲中南装饰公司总经理蒋建华作汇报

中南装饰公司通过回顾企业发展的历程，教育广大员工不忘艰苦创业的初心，保持和发扬敢于拼搏、艰苦奋斗的优良传统，具有敢于担当、敢于创新、敢于奉献的精神。同时，以预算部员工斯武锋在投标工作中加班加点、勇于奉献的出色表现，树典型引路，立榜样育人，寻找中南铁军的先锋，引导全体员工充分发扬敢打胜仗、能打硬仗的中南铁军精神。

中南智能公司

▲中南智能公司总经理陶旭东作汇报

中南智能公司认真传达学习文件精神，积极部署，认真落实，突出活动的针对性和时效性。一是加强宣传力度，通过内部的通知发布平台、QQ群、微信群、电子屏等有效载体，对实施方案进行广泛宣传，营造良好的学习氛围；二是树典型，立标杆，以“向标杆看齐，争做中南铁军”为口号，积极寻找公司内部的优秀员工，激发全体员工的学习和工作热情；三是以专题党课的形式请党员干部分享学习心得、交流体会，并广泛征求员工意见和建议，从观念和思想上提升员工的认识，明确落实“五破五立”的实践要求。

中南置业公司

▲中南置业公司总经理李敬大作汇报

中南置业公司通过“八个结合”将教育活动落到实处。一是将教育活动与多提合理化建议，节约成本、提高效率和效益结合起来；二是与立足岗位艰苦奋斗、巧干实干结合起来；三是与加强安全隐患排查治理工作结合起来；四是与保质保量完成重点工作结合起来；五是与团队建设，提高执行力结合起来；六是与岗位创先争优结合起来；七是与出色完成全年工作目标任务结合起来；八是与中南品牌建设结合起来。

中南建筑设计院

▲中南建筑设计院院长冯济平作汇报

中南建筑设计院将教育活动的着力点放在企业发展的实际效果上，通过转变经营思路、破除贪图享乐的消极心理，树立干事担当的责任意识、加大人才引进力度，加强品牌建设等方面，确保教育活动有序推进。

商业管理公司

▲商业管理公司常务副总俞江龙作汇报

商业管理公司及时组织员工传达学习、撰写心得体会，并将中层以上干部作为教育活动的第一责任人，提出了“两个要”：一要绝对忠诚企业，不忘中南30多年来艰苦创业的初心，强化奉献意识、责任意识、大局意识、危机意识、创新意识、铁军意识、主动意识；二要干事担当善作为，要敢于担责、敢于担难、敢于担险，弘扬担当和奋发精神。同时，在公共场所悬挂标语口号，制作打造中南铁军的APP，营造浓厚的教育氛围。

建宏劳务公司

▲建宏劳务公司总经理李正良作汇报

建宏劳务公司在推进教育活动中非常注重实效，一方面要求员工深入各在建工地，提高现场作业人员的素质，预防一切安全事故的发生；另一方面积极培养支持员工再学习、再深造，进一步充实公司的人才队伍建设，扎实推进教育活动开展。

中南物业公司

▲中南物业公司总经理陈建方作汇报

中南物业公司立足项目发挥、服务发挥、措施发挥，积极落实教育实践活动，特别是通过打造一支讲纪律、作风正、敢吃苦的安全铁军队伍，为企业安全生产保驾护航。

浓厚的宣传氛围

▼